原文來自「新聞實驗室」：好奇心是個奇蹟
作者：方可成
「新聞實驗室」被停更一個月。
從一開始，好奇心日報就是一個奇蹟。
雖然名字叫“報”，但它是一份純粹的數字媒體。它的創辦人伊險峰此前曾經打造了風行一時的雜誌《第一財經週刊》。我仍然記得自己在北大讀研時，曾經興致勃勃地跟進著業界對這份雜誌的討論——無論是設計的考究還是商業的成功，這份雜誌都曾是中國傳媒界繞不過去的話題。
據說，伊險峰當時雖然擔任的是總編輯，但他喜歡稱自己為“產品經理”。2014年，伊險峰不再滿足於做一份紙媒的產品經理，他要做一個真正的網際網路產品。
這個產品就是好奇心日報。
左起：好奇心研究所所長鬍昱女士，好奇心日報副主編李會娜女士， 好奇心日報技術長徐源先生，好奇心日報聯合創始人黃俊杰先生， 好奇心日報聯合創始人楊櫻女士，好奇心日報創始人伊險峰先生，好奇心日報運營總裁張勇先生，利潔時中國市場總監黃永成先生
故事講到這裡，是一個媒體轉型創業的勵志故事：一個有才華、有豐富的紙媒經驗、又熟悉網際網路的媒體人，朝著數字媒體的方向探索。
也許他能探索出一個在全球享有聲譽的中國數字媒體品牌，就像人們津津樂道的Huffington Post、BuzzFeed、Vox、Vice一樣。
好奇心日報也確實交出了高品質的產品，無論是設計、UI，還是欄目設定和選題，乃至文字的腔調，都傳達出兩個字：有品。
在泥沙俱下的中國網際網路上，當人人都以爭搶“五環外”使用者為榮，都在談“下沉”，都在走低俗路線的時候，做到“有品”是一件多麼困難的事情。
那不啻為一個小小的奇蹟。
好奇心日報總編輯楊櫻在愛範兒做分享的時候，曾經說：“我們希望成為中文世界最好的媒體之一。‘最好’是指，做一個有操守的媒體、有責任心的媒體、有職業道德規範媒體。”
好奇心日報的操守、責任心、職業道德規範體現在它對重大事件的報道，也體現在一些不起眼的細節上。我在此前的文章中已經詳細介紹過，好奇心日報在內文大量新增外部連結的做法符合國際一流媒體的通行做法，而它幾乎是唯一一家做到了這一點的中國媒體。
在我們的網路環境中，新增外部連結這樣一件微小但重要的事情，沒有人願意去做。好奇心日報做到了。
這又不啻為一個小小的奇蹟。
在本公號回覆“好奇心”獲取這篇舊文
長久以來，我們總哀嘆中國媒體的傳播力有限，哀嘆我們沒有具備世界影響的媒體。以好奇心日報有限的體量，它無法擁有巨大的影響力，但它本可以成為小而美的精品新興媒體代表，成為中國媒體界拿得出手的優質數字媒體案例。
但一切都戛然而止了。
我並不感到意外。因為縱使好奇心日報再有品質、內容做得再好，它也有一個致命的軟肋——沒有“新聞採編一類資質”。通俗來說，就是沒有國家頒發的新聞牌照。
在這裡，能不能做新聞，並不取決於你的產品做得有多優質、編輯記者多麼有職業操守，而是取決於你的出身——主辦好奇心日報的“北京酷睿奧思科技發展有限公司”，只是一家民企，在現有規則下注定拿不到牌照。
在這條路上，即便你的駕駛技術堪比F1賽車手，只要你投錯了胎，你就拿不到駕照。
所以，從一開始，好奇心日報就是一個奇蹟。它曾經有技巧地行走在灰色地帶，用“產品”、“內容”這樣的詞來為自己掩護。回過頭看，它竟然也走了這麼遠，的確是一種奇蹟。
我想對每一個讓這個奇蹟發生的人，道一聲由衷的感謝。中國媒體界曾經有過好奇心日報這樣優秀的新媒體產品，這是我們的驕傲，我們的榮幸。
現在奇蹟難以繼續，但生活仍要繼續。我想，所有從好奇心日報離開的員工，其他媒體一定會張開懷抱歡迎你們，甚至是用力爭搶你們。如果你們選擇繼續從事媒體行業，祝願你們開創新的成就。
每一個被好奇心日報影響過的人，也都不會讓這份影響淡去。如果說這份歷時5年的奇蹟對我們有什麼啟示的話，那就是：去實驗吧，去嘗試吧，即便在嚴苛的環境下也能做出一些了不起的事情。一條路走不下去了，那就換一條吧。新的奇蹟不會憑空出現，它只會由不懈探索的人們創造出來。
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